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     全面预算反映的是企业未来某一特定期间,它以实现企业的目标利润为目的,以销售预测为起点,进而对生产、成本及现金收支等进行预测,并编制预计损益表、预计现金流量表和预计资产负债表,反映企业在未来期间的财务状况和经营成果。
     全面预算管理是为数不多的几个能把企业的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法,对于运营性大中型企业来说,全面预算管理系统完全可以作为公司整体信息化中的核心系统、并可作为主数据线索。    
 
 
   全面预算反映的是企业未来某一特定期间,它以实现企业的目标利润为目的,以销售预测为起点,进而对生产、成本及现金收支等进行预测,并编制预计损益表、预计现金流量表和预计资产负债表,反映企业在未来期间的财务状况和经营成果。
   全面预算管理是为数不多的几个能把企业的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法,对于运营性大中型企业来说,全面预算管理系统完全可以作为公司整体信息化中的核心系统、并可作为主数据线索。

      系统简介:
      本司全面预算管理系统,紧紧围绕企业风面向集团式业务管控或资金管控模式的大中型企业;系统整体立足于财政部等五部委联合制定的《企业内部控制应用指引—全面预算》等文件规范设计。

      设计总体目标为“事前有计划、事中可控制、事后能分析”的管理模式,“事前算赢、事中控赢、事后多赢”的考核方式,“财务业务一体化”执行模式;配合客户更好的实现企业战略落地、资源合理配置、成本降低、内部管控、风险防范。
       产品结构:
       本系统软件全程采用B/S架构设计,提供预算预测、财务统一、执行控制、核销共享、凭证预制等费用全流程控制,实现小微损益和关差服务的颗粒化报表,客户实现全面预算后可以实现“业务财务一体化”战略目标,省略无穷尽的“分析会”、“检讨会” 、“总结会”、“进度会”……